Accompagner vos équipes, révéler leurs forces

Remettre l'humain au cœur de la performance

Aujourd’hui, les entreprises font face à :

une augmentation de la surcharge mentale,
une quête de sens généralisée,
une diversité émotionnelle et cognitive grandissante,
des managers sous pression,
des collaborateurs sensibles qui s’épuisent vite,
des équipes qui ont besoin de respiration et de clarté.

Mon rôle : vous aider à créer un environnement où chacun peut contribuer sereinement et donner le meilleur de lui-même.

Prendre soin des collaborateurs, n’est plus une option

Je crois profondément que :

– comprendre son fonctionnement émotionnel change tout,

– l’hypersensibilité peut devenir une force, même en entreprise, – la neurodiversité est un levier d’innovation,

-un collaborateur aligné est un collaborateur performant,

– les managers peuvent accompagner les salariés en ce sens s’ils comprennent les singularités.

Mon accompagnement repose sur la compréhension, la clarté et l’efficacité : simple, humain, transformateur.

Et sur les autres réseaux…

J’accompagne les organisations sur des thématiques clés telles que l’engagement des équipes, la performance durable, la stabilité émotionnelle, le management inclusif et la réduction de la surcharge mentale.

Mon approche vise à créer des environnements de travail plus équilibrés, où chacun peut trouver sa place, contribuer sereinement… et donner le meilleur de lui-même.

personnes en France seraient en détresse psychologique au travail

0 %

des managers se sentent dépassés par leurs responsabilités

0 %

des collaborateurs considèrent que le sens au travail est essentiel

#qvt

Face aux enjeux actuels, les chiffres parlent d’eux-mêmes :
près d’1 salarié sur 2 se dit en situation de surcharge mentale, et 44 % sont en détresse psychologique.

Dans ce contexte, prendre soin des collaborateurs n’est plus une option, mais un levier essentiel d’engagement et de performance.

Mon accompagnement ne consiste pas à ajouter une démarche de bien-être “en plus”.
Il s’intègre dans la réalité de votre entreprise, pour apporter plus de clarté, de fluidité et de cohérence dans ce qui est déjà en place.

Objectifs pour les entreprises :

Créer des environnements de travail plus sereins, engageants et performants, en s’appuyant sur une meilleure compréhension des fonctionnements humains.

+ 0 %

c’est le gain de productivité favorisé par le bonheur au travail !

Mes accompagnements en entreprise

Coaching professionnel individuel

Objectif : Rendre les personnes plus alignées, sereines et performantes

Bénéfices pour l’entreprise : Des collaborateurs capables de gérer la pression, de mieux communiquer, de prendre des décisions plus claires et de contribuer avec plus d’engagement..

Exemples d’accompagnement :

Pour les collaborateurs : gestion du stress et des émotions, régulation du système nerveux, confiance et estime de soi, clarifier une situation bloquée, prévenir l’épuisement, retrouver une énergie stable, découvrir son Ikigai et son mode de fonctionnement.

Pour les managers : leadership prise de parole en public gestion de profils atypiques, posture managériale sereine, gestion du stress, limites Prendre des décisions alignées

Coaching collectif & cohésion d’équipe

Renforcer les les interactions et créer une dynamique de groupe plus harmonieuse et efficace.

Objectif : Construire un collectif solide où chacun trouve sa place et coopère sereinement.

Bénéfices pour l’entreprise : Moins de tensions, plus de communication, plus de collaboration, une culture plus inclusive et une performance collective renforcée.

Exemples d’accompagnement :

Ateliers cohésion & communication
Comprendre et manager les profils atypiques
Clarification des rôles et besoins
Gestion des conflits émotionnels
Sens & motivation : les nouveaux leviers d’engagement
Hypersensibilité & travail : comprendre, accueillir, coopérer
Lutter contre le burn-out et le bore-out

Format : coaching et ateliers collectifs : de 1h30 à une journée selon les thématiques

Prévention de la surcharge & du stress

Aider les collaborateurs à stabiliser leur énergie, prévenir l’épuisement et mieux gérer la charge mentale au quotidien.

Objectif : Développer des stratégies durables pour gérer la surcharge mentale, émotionnelle et sensorielle.

Bénéfices pour l’entreprise : Moins d’absentéisme, moins d’épuisement, des collaborateurs plus calmes, plus concentrés et plus résilients.

Exemples de sujets traités : –

Comprendre le système nerveux
Pratiques de régulation (respiration, ancrage, micro-pauses)
Gestion de l’hyperstimulation (open space, multitâche, flux) Identification des signaux d’alerte
Apprentissage de limites saines
Rituel bien-être pour équipes sensibles / sur-sollicitées

Hypersensibilité & neuroatypies

Comprendre et accompagner les profils sensibles ou atypiques pour révéler des talents rares et souvent sous-utilisés.

Objectif : Transformer la singularité en force professionnelle.

Bénéfices pour l’entreprise : Une meilleure intégration des profils atypiques, une réduction des malentendus, une communication plus fluide et une forte fidélisation des talents précieux.

Exemples d’accompagnement :

Ateliers “Comprendre l’hypersensibilité au travail”
Sensibilisation aux neurodivergences (HPI, TDAH, multipotentiels…)
Clés managériales pour profils sensibles
Aménagements relationnels & organisationnels simples
Coaching des managers d’équipes neurodivergentes
Prévention de la surcharge sensorielle

Ikigai, bilan de compétences & quête de sens

(Re)donner du sens au travail pour renforcer la motivation, l’engagement et la fidélisation.

Objectif : Aider chaque collaborateur à identifier ce qui le motive profondément, ses talents et sa place professionnelle.

Bénéfices pour l’entreprise : Des équipes plus engagées, moins de turnover, une meilleure intégration des talents, des motivations clarifiées.

Exemples d’accompagnement :

Atelier Ikigai pour cohésion d’équipe
Coaching Ikigai individuel
Bilan de compétences réinventé
Formation RH : utiliser l’Ikigai pour recruter et fidéliser
Accompagnement reconversion interne
Ikigai de marque
Utiliser l’ikigai comme boussole décisionnelle

Intelligence émotionnelle & mieux-être au travail

Transformer les émotions en ressources pour communiquer mieux, coopérer sereinement et améliorer les relations professionnelles.

Objectif : Créer un climat de travail plus apaisé, conscient et humain.

Bénéfices pour l’entreprise : Moins de tensions, une meilleure communication, une gestion apaisée des conflits, des équipes plus stables émotionnellement.

Florelle Moire

Directrice RH – INTUITI

Chez Intuiti nous avons fait appel à Elodie à plusieurs reprises.

Dans le cadre de notre démarche QVT et parce que nous avons à cœur d’offrir de bonnes conditions de travail à notre team, nous avons fait appel à ses services pour accompagner nos équipes dans la gestion du stress

Accompagner vos équipes, révéler leurs forces

Remettre l'humain au cœur de la performance

Prendre soin des collaborateurs, n’est plus une option

personnes en France seraient en détresse psychologique au travail

des managers se sentent dépassés par leurs responsabilités

des collaborateurs considèrent que le sens au travail est essentiel

#qvt

Objectifs pour les entreprises :

c’est le gain de productivité favorisé par le bonheur au travail !

Mes accompagnements en entreprise

Coaching professionnel individuel

Coaching collectif & cohésion d’équipe

Prévention de la surcharge & du stress

Hypersensibilité & neuroatypies

Ikigai, bilan de compétences & quête de sens

Intelligence émotionnelle & mieux-être au travail

Florelle Moire

Et si on se rencontrait pour en parler ?