Avant de me lancer dans le Bien-Être, j’ai travaillé pendant une dizaine d’années en Communication/Marketing dans le secteur du E-commerce. Dans toutes les entreprises dans lesquelles j’ai pu travaillé, j’ai toujours eu à cœur de mettre en place des actions pour améliorer le bien-être des salariés.
Après une expérience très enrichissante et stimulante dans le monde des startups, j’ai eu envie de monter mon propre projet autour de la qualité de vie au travail. Mon objectif remettre le bien être salariés au coeur de la stratégie
Et sur les autres réseaux…
Grâce à mes différentes expériences, à mes nouvelles certifications acquises (naturopathie, gestion du stress, coaching Ikigai) et surtout mon envie de faire bouger les lignes, je propose différents accompagnements aux entreprises en fonction de leurs problématiques et de leurs besoins.
Avec ces chiffres, il est impératif de prendre soin de ses salariés et de garder des équipes motivées.
Aujourd’hui, je vous propose de mettre en place de nouveaux process pour améliorer le bien-être de vos salariés, mieux gérer le stress et le télétravail.
Une démarche de Bien-être au travail (ou plus globalement QVT) ne peut pas être envisagée comme « isolée » des projets de l’entreprise :
Elle vient au contraire alimenter des réflexions, les projets et les démarches en cours. Plus qu’une « nouvelle » démarche, c’est une cohérence à mettre dans des actions déjà engagées en misant sur l’expression et la participation de vos collaborateurs
avec la direction, le service RH, service communication : objectifs stratégiques, moyens à mettre en œuvre, résultats à obtenir, budget,...
de stratégie de communication interne/Bien-être au travail/Employee advocacy
sur les actions opérationnelles : contenu, réseaux sociaux, événementiel, …
Objectifs pour les entreprises :
Comment ?
Pour sensibiliser/prévenir sur les sujets autour de l’épuisement, santé mentale, gestion du stress, hypersensibilité en entreprise, management positif,…
Pour informer vos salariés sur différents supports : newsletter, réseaux sociaux, blog d’entreprise, lettre informative, charte, vidéo,…
Je propose une approche innovante qui permet de redonner du sens et de l’engagement au sein de votre équipe. En appliquant les principes de l’Ikigai à l’échelle de l’entreprise, vous pouvez aligner les valeurs et les objectifs de votre organisation avec les aspirations de vos collaborateurs. Cela renforce la cohésion, stimule la motivation, et crée un environnement de travail où chacun trouve sa place et contribue pleinement au succès collectif.
J’accompagne les RH et dirigeants dans l’intégration et la valorisation des profils atypiques au sein de leur entreprise. Qu’il s’agisse de collaborateurs neuroatypiques, hypersensibles, ou ayant des parcours non conventionnels, ces talents apportent une perspective précieuse. Mon approche vous aide à créer un environnement où ces profils peuvent s’épanouir et contribuer pleinement, transformant ainsi leur singularité en véritables atouts pour l’innovation et la performance de votre organisation.
Directrice RH – INTUITI
Chez Intuiti nous avons fait appel à Elodie à plusieurs reprises.
Dans le cadre de notre démarche QVT et parce que nous avons à cœur d’offrir de bonnes conditions de travail à notre team, nous avons fait appel à ses services pour accompagner nos équipes dans la gestion du stress via la réflexologie.
Son accompagnement est doux, bienveillant, humain.
En 2022, Élodie viendra régulièrement chez nous, et nous en sommes ravis !
